SELARL, SPFPL, SCI, SCM : chaque structure a ses avantages fiscaux, ses contraintes ordinales et ses implications sur votre financement futur. Ordinis analyse votre situation, chiffre les scénarios et coordonne les bons partenaires pour que chaque décision soit prise dans le bon ordre.
Le choix entre BNC, SELARL seule, SELARL avec SPFPL impacte directement votre imposition effective chaque année. L'arbitrage rémunération / dividendes, le régime mère-fille, la quote-part de frais : ce sont des dizaines de milliers d'euros d'écart cumulés sur une carrière.
La structure juridique dans laquelle vous empruntez détermine les conditions bancaires. Un dossier présenté en SELARL n'est pas analysé de la même façon qu'un dossier en nom propre, en SCI ou en SAS. Le timing entre création de la société et dépôt du dossier est critique — particulièrement lors d'un rachat de patientèle, où la création de la SELARL doit précéder le crédit.
Une structure mal pensée aujourd'hui peut coûter très cher à défaire demain. OBO, cession de parts vs cession d'actifs : les décisions prises à l'installation ont des conséquences directes sur la valeur nette que vous récupérerez à la transmission.
SELARL (gérant TNS) ou SELAS (président assimilé salarié) : deux sociétés d'exercice aux régimes sociaux et fiscaux très différents. Ordinis compare les deux selon votre spécialité, votre niveau de revenus et vos projets, et chiffre l'impact réel sur votre situation nette avant toute décision.
En savoir plus →La SPFPL est la holding réservée aux professions libérales réglementées. Elle détient vos parts de SELARL et permet la remontée de dividendes quasi-exonérée (régime mère-fille). Indispensable pour les praticiens multi-sites ou ceux qui souhaitent réinvestir efficacement leurs bénéfices.
Page dédiée →SCI à l'IR ou à l'IS : projection fiscale sur 15 à 25 ans, détermination du loyer optimal entre la SCI et votre société d'exercice, impact sur l'IFI, simulation de la plus-value à cession avec abattements. Ordinis coordonne la mise en place avec votre avocat et votre expert-comptable.
Intégration d'un associé, cession de patientèle, transmission progressive : Ordinis prépare la dimension financière de la transmission et structure le financement associé auprès des établissements partenaires. Le bon moment et la bonne séquence font toute la différence.
Vendre vos parts de SELARL à une holding que vous créez : cash-out fiscalement optimisé et préparation à la transmission. Ordinis chiffre le montage, structure le crédit holding et coordonne avec votre avocat et votre expert-comptable pour sécuriser la séquence.
Compte de résultat sur 3 ans, plan de trésorerie mensuel, bilan prévisionnel, plan de financement : Ordinis produit le dossier bancaire complet, structuré selon le véhicule juridique retenu et calibré pour les établissements spécialisés dans les professions libérales.
Voir le détail →Avant de signer un bail, racheter une patientèle ou s'installer : Ordinis modélise votre activité — projection du chiffre d'affaires, file active cible, scénarios prudent / médian / optimiste — pour valider la viabilité du projet avant tout engagement.
Voir le détail →La SCM permet à plusieurs praticiens d'un cabinet de groupe de partager leurs charges — loyer, secrétariat, équipement — sans fusionner leurs activités ni leurs revenus. Chaque professionnel reste indépendant. Ordinis vous aide à évaluer si la SCM est la bonne réponse à votre situation de cabinet partagé, et coordonne la mise en place avec votre avocat.
Vous nous décrivez votre situation : revenus actuels, mode d'exercice, projets à court et moyen terme. On identifie ensemble les enjeux réels — SELARL, SPFPL, SCI — et on détermine si une structuration est pertinente pour vous maintenant ou dans 12 à 24 mois.
BNC vs SELARL, SELARL vs SELAS, SCI à l'IR vs à l'IS : Ordinis produit des simulations chiffrées sur 10 à 25 ans selon votre situation réelle — pas des règles génériques. Vous voyez l'impact concret sur votre situation nette, année par année.
Ordinis coordonne expert-comptable, avocat et banque dans le bon ordre. Vous n'avez pas à gérer les interfaces entre ces trois acteurs — c'est notre rôle. On s'assure que chaque décision est prise au bon moment pour ne pas fragiliser votre dossier bancaire.
Immatriculation de la société, ouverture des comptes professionnels, premier dossier bancaire sous la nouvelle structure : Ordinis reste votre interlocuteur central jusqu'à ce que la structure soit opérationnelle et le financement signé.
La structuration implique au minimum trois parties : un expert-comptable, un avocat, et une banque. Le problème est que chacun intervient dans son périmètre, sans personne pour coordonner le timing global. Ordinis est ce coordinateur.
Il valide les hypothèses fiscales et sociales. Ordinis produit les simulations financières (régime mère-fille, optimisation rémunération/dividendes, comparaison IR vs IS) pour qu'il puisse conseiller en connaissance de cause.
Il rédige les statuts, les pactes d'associés et les actes de cession. Ordinis identifie le bon profil (droit des sociétés, droit libéral) et coordonne le calendrier pour que les actes soient signés avant le dépôt du dossier bancaire.
Ordinis présente votre dossier aux partenaires spécialisés au moment optimal — une fois la structure validée comptablement et juridiquement. L'ordre compte : une banque qui voit un dossier incomplet ne revient pas en arrière.
20 minutes. Sans jargon. Sans engagement.
Il n'y a pas de seuil universel — la pertinence dépend de votre taux marginal d'imposition, de vos projets patrimoniaux et de l'existence d'un projet immobilier professionnel. En règle générale, le passage en SELARL devient intéressant à partir d'un revenu libéral net de 80 à 100 000 € par an. Mais ce seuil peut être bien inférieur si vous souhaitez acheter vos locaux ou anticiper une transmission. Ordinis évalue votre cas avec votre expert-comptable avant toute recommandation.
La SPFPL est une holding réglementée, réservée aux professions libérales réglementées : elle détient des parts de SELARL et permet la remontée de dividendes sous régime mère-fille, avec une quasi-exonération d'impôt sur la quote-part de frais. La holding patrimoniale classique est plus souple mais ne peut pas toujours détenir des parts de société d'exercice libérale selon les contraintes ordinales. Le bon choix dépend de votre profession, de votre structure actuelle et de vos objectifs sur 10 ans. Ordinis analyse les deux scénarios chiffrés avant de recommander.
La SCI à l'IS est souvent plus avantageuse pour les professions libérales en SELARL : elle permet de déduire les amortissements, d'optimiser le loyer versé par la SELARL, et de préparer une transmission dans de meilleures conditions fiscales. La SCI à l'IR est plus simple mais fiscalement moins efficace sur le long terme pour un praticien fortement imposé. Ordinis simule les deux scénarios sur 15 à 25 ans selon votre situation, avant de coordonner la mise en place avec votre avocat et expert-comptable.
Non. Ordinis ne se substitue pas aux professionnels du droit et de la comptabilité. Notre rôle est de coordonner : nous vous aidons à comprendre les enjeux financiers de la structuration, à préparer le timing optimal, et à activer les bons partenaires au bon moment. Vous gardez vos interlocuteurs habituels — nous pilotons l'ensemble et apportons la dimension bancaire qui fait souvent défaut dans ce type de projet.
Techniquement oui, mais ce n'est généralement pas recommandé — la SELARL est une société d'exercice, pas une société patrimoniale. Pour détenir des murs professionnels, la SCI à l'IS articulée avec la SELARL est souvent plus adaptée fiscalement : elle permet d'amortir le bien, d'optimiser le loyer et de préparer la cession dans de meilleures conditions. Ordinis analyse la structure optimale selon votre projet global : exercice, immobilier et transmission.
La SELARL est une société d'exercice : les praticiens y exercent leur activité en commun, sous une entité commune qui perçoit les honoraires. La SCM (Société Civile de Moyens) n'est pas une société d'exercice — elle ne facture pas d'honoraires. Elle se contente de mutualiser les charges (loyer, secrétariat, matériel) entre des praticiens qui restent indépendants et déclarent chacun leurs propres revenus. La SCM est donc adaptée aux cabinets de groupe où les professionnels souhaitent rester autonomes sur le plan fiscal et libéral, sans passer par une structure d'exercice commun. Ordinis analyse avec vous quelle combinaison de structures correspond à votre situation réelle.
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Premier échange de 20 minutes. Sans engagement.
Honoraires au succès uniquement — zéro honoraire si le projet n'aboutit pas.